Cas d’usage 44 : Analyse des coûts de non-qualité (COQ) et arbitrage de prévention sous Excel 365

Qu’est-ce que le Coût de la Qualité (COQ – Cost of Quality) ?

Analyse des coûts de non-qualité : le coût de la qualité (COQ) ne représente pas le prix à payer pour faire de la qualité, mais la somme de deux catégories de coûts : le Coût de la Bonne Qualité (PAF – Prévention et Évaluation) et le Coût de la Mauvaise Qualité (Anomalies internes et externes). Excel 365 permet de modéliser ce ratio pour convaincre la direction d’investir dans la prévention plutôt que de subir des corrections tardives.

Étape 1 : Structurer les 4 catégories du modèle COQ

Dans votre table source Tbl_COQ, ventilez les dépenses projet :

  • 1. Coûts de Prévention : Formation des équipes, audits qualité, revues de conception.
  • 2. Coûts d'Évaluation : Tests, recettes UAT, contrôles de conformité.
  • 3. Coûts d'Anomalies Internes : Retouches, re-développements, rebuts découverts *avant* livraison.
  • 4. Coûts d'Anomalies Externes : Pénalités de retard, support client, retours sous garantie *après* livraison.

Étape 2 : Calculer le ratio Mauvaise Qualité vs Bonne Qualité

Dans votre tableau financier sous Excel 365 :

Cout_Bonne_Qualite = SOMME(Prévention) + SOMME(Évaluation)
Cout_Mauvaise_Qualite = SOMME(Anomalies_Internes) + SOMME(Anomalies_Externes)

Ratio de mauvaise qualité sur coût total du projet :

Ratio_Non_Qualite = Cout_Mauvaise_Qualite / Budget_Total_Projet

Étape 3 : Graphique de décomposition et ROI des actions de prévention

Insérez un graphique à barres 100% empilées comparant l’évolution du ratio mois par mois. Démontrez qu’une hausse de 10% des coûts de prévention entraîne une baisse de 40% des anomalies externes.

Conclusion : Analyse des coûts de non-qualité

La modélisation du coût de la qualité (COQ) sous Excel 365 fournit une preuve chiffrée de l’intérêt financier des démarches d’assurance qualité dès les premières phases du projet.

Pour aller plus loin : Analyse des coûts de non-qualité

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