Méthode 41 : La méthode des 6 Chapeaux de De Bono : Explorer les problèmes sous tous leurs angles

L’exploration des problèmes sous 6 angles de vue distincts

Conçue par Edward de Bono, la méthode des 6 Chapeaux de la Pensée est une technique de réflexion individuelle et collective permettant de surmonter les blocages d’idées, la censure et la confrontation stérile lors des prises de décision. Elle consiste à forcer tous les participants d’une réunion à adopter simultanément le même mode de pensée (symbolisé par la couleur d’un chapeau) avant de passer au suivant.

Les 6 Chapeaux et leurs modes de pensée

1. Le Chapeau Blanc (Neutralité & Faits)

On regarde les chiffres, les données brutes et les informations vérifiées, sans moindre interprétation ou émotion.

2. Le Chapeau Rouge (Émotions & Intuitions)

On exprime ses sentiments, ses pressentiments et son intuition sans avoir à se justifier (« Je le sens bien » ou « Cela m’inquiète »).

3. Le Chapeau Noir (Prudence & Risques)

C’est l’avocat du diable : on recherche les risques, les failles, les coûts masqués et tout ce qui pourrait mal tourner.

4. Le Chapeau Jaune (Optimisme & Bénéfices)

On cherche le positif, les opportunités, les gains potentiels et la valeur ajoutée de l’idée.

5. Le Chapeau Vert (Créativité & Alternatives)

On propose des idées nouvelles, des sorties de cadre (Out of the Box) et des solutions provocantes.

6. Le Chapeau Bleu (Organisation & Animation)

C’est le rôle du chef d’orchestre : il fixe l’ordre du jour, s’assure que tout le monde porte le même chapeau au même moment et synthétise les conclusions.

Conclusion : Méthode des 6 Chapeaux

La méthode des 6 Chapeaux canalise la réflexion d’équipe, élimine les querelles d’égos et permet d’étudier un projet sous toutes ses coutures avant de trancher.

Pour aller plus loin : Méthode des 6 Chapeaux

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