Vous pouvez installer les meilleurs logiciels de gestion, aménager les plus beaux bureaux et offrir les meilleurs avantages : sans respect mutuel, votre culture d’entreprise sera creuse.
Le respect n’est pas une simple formule de politesse au début d’un email. C’est une valeur opérationnelle qui s’incarne dans les micro-décisions de chaque journée.
Qu’est-ce que le respect concret sur le terrain ?
• Respecter le temps d’autrui : Arriver à l’heure aux réunions, venir préparé et ne pas imposer de réunions inutiles qui coupent les phases de travail profond.
• Respecter les compétences de chacun : Consulter l’expert du sujet avant de prendre une décision arbitraire, quelle que soit la hiérarchie.
• Respecter l’équilibre de vie : Ne pas solliciter les équipes tard le soir ou le week-end pour des urgences fabriquées de toutes pièces.
Quand le respect mutuel est ancré dans les mœurs, la peur disparaît. Et quand la peur disparaît, l’engagement et la créativité atteignent leur niveau maximal.
Le respect est-il explicite et mesuré dans la culture de votre organisation ?
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