« Vous devez me respecter, je suis votre manager. »
Si vous devez prononcer cette phrase, c’est que vous avez déjà perdu.
En gestion de projet, le respect ne s’exige pas dans un contrat d’embauche. Il se construit jour après jour dans la manière dont vous interagissez avec les hommes et les femmes qui portent vos objectifs.
Comment gagner ce respect authentique ?
➡️ Traitez chaque personne avec dignité, surtout lors des moments de crise.
➡️ Dites merci avec sincérité et précision.
➡️ Accordez une réelle considération aux avis de votre équipe technique.
La dignité que vous offrez à vos équipes vous revient sous forme d’une loyauté imbattable.
💬 Selon vous, quel comportement fait perdre instantanément le respect à un manager ?