« Si tu acceptes les compliments, alors sois prêt à accepter les critiques. »
Le plus grand piège d’un leader est de ne rechercher que la validation.
En gestion de projet comme en leadership, le feedback est un miroir à double face. Si vous accueillez les éloges avec enthousiasme, vous devez avoir la même ouverture d’esprit face aux critiques constructives. Ce sont elles qui affinent vos compétences et renforcent vos stratégies.
3 réflexions clés pour vos projets :
- Ne cherchez pas à plaire, cherchez à progresser.
- Analysez l’intention derrière chaque critique.
- Transformez le retour négatif en plan d’action d’amélioration.
Question pour la communauté :
Comment réagissez-vous face à une critique virulente dans votre projet ?
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