Scrum vs Kanban : Scrum et Kanban sont les deux cadres Agile les plus utilisés, mais ils répondent à des besoins différents. Voici comment choisir celui qui convient le mieux à votre équipe.
Scrum : un rythme cadré par des sprints
Scrum structure le travail en sprints de durée fixe, avec des rôles définis (Product Owner, Scrum Master, équipe) et des rituels réguliers. Il convient bien aux projets avec des objectifs clairs à livrer par cycles.
Kanban : un flux continu et visuel
Kanban repose sur un tableau visuel et une limitation du travail en cours, sans découpage en sprints. Il s’adapte bien aux équipes qui gèrent un flux continu de demandes, comme le support ou la maintenance.
Faire son choix selon le contexte
Une équipe produit avec des objectifs de release privilégiera souvent Scrum, tandis qu’une équipe opérationnelle avec des demandes imprévisibles se sentira plus à l’aise avec Kanban. Certaines équipes combinent d’ailleurs les deux approches.
Il n’existe pas de méthode universellement meilleure : le bon choix dépend de la nature du travail et de la maturité de l’équipe.