La triple contrainte (ou triangle de gestion de projet) représente l’équilibre entre trois paramètres interdépendants : le périmètre, le délai et le coût, avec la qualité au centre.
Modifier l’un de ces paramètres impacte nécessairement les autres.
La triple contrainte (ou triangle de gestion de projet) représente l’équilibre entre trois paramètres interdépendants : le périmètre, le délai et le coût, avec la qualité au centre.
Modifier l’un de ces paramètres impacte nécessairement les autres.