Changer ses actions est plus rare qu’on ne croit : la plupart des plans révisés reconduisent la méthode qui a échoué.
Si vous voulez des résultats différents, changez vos actions Lire l’article »
La résistance au changement n’est presque jamais irrationnelle : elle protège quelque chose que personne n’a pris le temps de nommer.
Le changement n’est pas une menace, c’est une opportunité Lire l’article »
Les excuses les plus efficaces sont celles qui sont vraies : personne ne peut les contester, donc rien ne bouge.
Soyez plus fort que votre plus grande excuse Lire l’article »
Excellence et habitudes vont ensemble : un résultat qui dépend d’une personne motivée n’est pas un niveau de qualité.
L’excellence n’est pas un acte isolé, c’est une habitude Lire l’article »
Mesurer pour améliorer suppose de choisir peu d’indicateurs, et surtout des indicateurs que personne n’a intérêt à manipuler.
Ce qui n’est pas mesuré ne peut pas être amélioré Lire l’article »
La clarté de la vision se vérifie à ce qu’elle exclut : une vision qui n’écarte rien n’oriente aucune décision.
Un projet réussi repose sur la clarté de sa vision Lire l’article »
Transformer un obstacle en opportunité commence par une lecture froide : il révèle presque toujours une faiblesse déjà là.
Transformez chaque obstacle en une opportunité de croissance Lire l’article »
La constance se voit dans les rituels tenus : un comité annulé une fois est un comité qui n’existera plus dans six mois.
La constance bâtit ce que l’enthousiasme a simplement commencé Lire l’article »
L’auto-censure élimine plus de candidatures que les recruteurs : on se retire souvent avant même d’avoir postulé.
Votre seule limite est celle que vous fixez dans votre esprit Lire l’article »
Commencer petit n’est pas manquer d’ambition : c’est le seul moyen d’apprendre avant d’avoir tout engagé.
Pensez grand, commencez petit, agissez maintenant Lire l’article »