Au-delà d’un certain seuil, travailler plus produit moins : ce que dit réellement la loi d’Illich et comment repérer son propre point de bascule.
La loi d’Illich : le seuil au-delà duquel on devient contre-productif Lire l’article »
Ce qu’il faut retenir des articles précédents : les principes qui traversent toutes les méthodes, l’ordre de mise en place, et comment adapter à son métier.
Construire son système d’organisation sur mesure : la synthèse Lire l’article »
Avant de s’effondrer, un système d’organisation envoie des signaux : les six symptômes à repérer et ce que chacun indique précisément.
Les signaux qui montrent que votre système d’organisation est saturé Lire l’article »
Quand la charge dépasse durablement la capacité : ce qu’on abandonne, ce qu’on protège, et comment éviter que le provisoire ne s’installe.
Organiser son travail en période de surcharge Lire l’article »
Quand plus rien n’est à jour et qu’on ne fait plus confiance à ses listes : la journée de remise à plat, étape par étape.
Quinze jours d’absence, quatre cents messages en attente : le protocole de reprise pour retrouver le contrôle sans y passer la semaine.
Reprendre son organisation après une longue absence Lire l’article »
Trois outils suffisent à tenir une organisation personnelle : lesquels, ce qu’on y gagne, et ce qu’on accepte de perdre en simplifiant.
Le système minimal : trois outils suffisent Lire l’article »
Ni tout papier ni tout écran : les usages où chaque support l’emporte réellement, et les combinaisons hybrides qui tiennent dans la durée.
Le papier ou le numérique : trancher selon l’usage Lire l’article »
La migration perd toujours quelque chose : comment préparer le passage d’un outil à l’autre, quoi transférer et quoi laisser derrière soi.
Migrer d’un outil à l’autre sans tout perdre Lire l’article »
Comparer les outils pendant des semaines est une forme de procrastination : les critères qui comptent vraiment et la méthode pour trancher vite.
Choisir son outil de gestion de tâches sans y passer un mois Lire l’article »