Projets : Guides, Méthodes & Conseils - Jose Penda https://josependa.boofoser.com/category/projets/ Méthodes, outils et cas d'usage pour gagner en efficacité au quotidien Thu, 30 Jul 2026 21:22:19 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.2 https://josependa.boofoser.com/wp-content/uploads/2026/08/cropped-logo-light-32x32.png Projets : Guides, Méthodes & Conseils - Jose Penda https://josependa.boofoser.com/category/projets/ 32 32 Rétroplanning (définition) https://josependa.boofoser.com/projets/retroplanning-definition/ https://josependa.boofoser.com/projets/retroplanning-definition/#respond Tue, 21 Jul 2026 07:24:23 +0000 https://josependa.boofoser.com/retroplanning-definition/ Le rétroplanning est une méthode de planification qui part de la date de fin souhaitée et remonte le temps pour […]

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]]> Le rétroplanning est une méthode de planification qui part de la date de fin souhaitée et remonte le temps pour positionner les tâches et les jalons.

Il est utile lorsque l’échéance est fixe et non négociable.

Pour aller plus loin : Rétroplanning

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]]> https://josependa.boofoser.com/projets/retroplanning-definition/feed/ 0 Feuille de temps / Timesheet (définition) https://josependa.boofoser.com/projets/feuille-de-temps-timesheet-definition/ https://josependa.boofoser.com/projets/feuille-de-temps-timesheet-definition/#respond Tue, 21 Jul 2026 07:24:21 +0000 https://josependa.boofoser.com/feuille-de-temps-timesheet-definition/ Feuille de temps / Timesheet : la feuille de temps (timesheet) enregistre le temps passé par les membres de l’équipe […]

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]]> Feuille de temps / Timesheet : la feuille de temps (timesheet) enregistre le temps passé par les membres de l’équipe sur les différentes tâches ou projets.

Elle sert au suivi des coûts, à la facturation et à l’affinage des estimations futures.

Pour aller plus loin : Feuille de temps / Timesheet

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]]> https://josependa.boofoser.com/projets/feuille-de-temps-timesheet-definition/feed/ 0 Théorie des contraintes (définition) https://josependa.boofoser.com/projets/theorie-des-contraintes-definition/ https://josependa.boofoser.com/projets/theorie-des-contraintes-definition/#respond Tue, 21 Jul 2026 07:24:15 +0000 https://josependa.boofoser.com/theorie-des-contraintes-definition/ La théorie des contraintes (TOC) postule que la performance d’un système est limitée par un petit nombre de contraintes, sur […]

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]]> La théorie des contraintes (TOC) postule que la performance d’un système est limitée par un petit nombre de contraintes, sur lesquelles il faut concentrer les efforts.

Elle est à l’origine de la méthode de la chaîne critique.

Pour aller plus loin : Théorie des contraintes

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]]> https://josependa.boofoser.com/projets/theorie-des-contraintes-definition/feed/ 0 Analyse de la valeur (définition) https://josependa.boofoser.com/projets/analyse-de-la-valeur-definition/ https://josependa.boofoser.com/projets/analyse-de-la-valeur-definition/#respond Tue, 21 Jul 2026 07:24:13 +0000 https://josependa.boofoser.com/analyse-de-la-valeur-definition/ L’analyse de la valeur est une méthode qui vise à optimiser le rapport entre les fonctions d’un produit et son […]

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]]> L’analyse de la valeur est une méthode qui vise à optimiser le rapport entre les fonctions d’un produit et son coût.

Elle cherche à offrir le maximum de valeur pour l’utilisateur au moindre coût.

Pour aller plus loin : Analyse de la valeur

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]]> https://josependa.boofoser.com/projets/analyse-de-la-valeur-definition/feed/ 0 Crashing / Compression des délais (définition) https://josependa.boofoser.com/projets/crashing-compression-des-delais-definition/ https://josependa.boofoser.com/projets/crashing-compression-des-delais-definition/#respond Tue, 21 Jul 2026 07:24:10 +0000 https://josependa.boofoser.com/crashing-compression-des-delais-definition/ Crashing / Compression des délais : le crashing est une technique de compression du planning qui ajoute des ressources aux […]

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]]> Crashing / Compression des délais : le crashing est une technique de compression du planning qui ajoute des ressources aux tâches critiques pour réduire la durée du projet.

Il raccourcit les délais au prix d’un surcoût, contrairement au fast tracking.

Pour aller plus loin : Crashing / Compression des délais

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]]> https://josependa.boofoser.com/projets/crashing-compression-des-delais-definition/feed/ 0 Fast Tracking (définition) https://josependa.boofoser.com/projets/fast-tracking-definition/ https://josependa.boofoser.com/projets/fast-tracking-definition/#respond Tue, 21 Jul 2026 07:24:07 +0000 https://josependa.boofoser.com/fast-tracking-definition/ Le fast tracking est une technique de compression du planning qui consiste à réaliser en parallèle des tâches normalement séquentielles. […]

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]]> Le fast tracking est une technique de compression du planning qui consiste à réaliser en parallèle des tâches normalement séquentielles.

Il accélère le projet mais augmente les risques et le besoin de coordination.

Pour aller plus loin : Fast Tracking

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]]> https://josependa.boofoser.com/projets/fast-tracking-definition/feed/ 0 Retard / Slippage (définition) https://josependa.boofoser.com/projets/retard-slippage-definition/ https://josependa.boofoser.com/projets/retard-slippage-definition/#respond Tue, 21 Jul 2026 07:24:05 +0000 https://josependa.boofoser.com/retard-slippage-definition/ Retard / Slippage : le retard (slippage) est l’écart entre la date planifiée et la date réelle d’une tâche ou […]

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]]> Retard / Slippage : le retard (slippage) est l’écart entre la date planifiée et la date réelle d’une tâche ou d’un jalon.

Détecté tôt, il peut être corrigé par des ajustements de planning ou de ressources.

Pour aller plus loin : Retard / Slippage

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]]> https://josependa.boofoser.com/projets/retard-slippage-definition/feed/ 0 Analyse d’impact (définition) https://josependa.boofoser.com/projets/analyse-dimpact-definition/ https://josependa.boofoser.com/projets/analyse-dimpact-definition/#respond Tue, 21 Jul 2026 07:24:03 +0000 https://josependa.boofoser.com/analyse-dimpact-definition/ L’analyse d’impact évalue les conséquences d’un changement sur le périmètre, les délais, les coûts, la qualité et les autres composants […]

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]]> L’analyse d’impact évalue les conséquences d’un changement sur le périmètre, les délais, les coûts, la qualité et les autres composants du projet.

Elle éclaire la décision d’accepter ou de refuser une demande de changement.

Pour aller plus loin : Analyse d'impact

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]]> https://josependa.boofoser.com/projets/analyse-dimpact-definition/feed/ 0 Matrice des parties prenantes (définition) https://josependa.boofoser.com/projets/matrice-des-parties-prenantes-definition/ https://josependa.boofoser.com/projets/matrice-des-parties-prenantes-definition/#respond Tue, 21 Jul 2026 07:24:00 +0000 https://josependa.boofoser.com/matrice-des-parties-prenantes-definition/ La matrice des parties prenantes classe les acteurs du projet selon leur pouvoir et leur intérêt, afin d’adapter la stratégie […]

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]]> La matrice des parties prenantes classe les acteurs du projet selon leur pouvoir et leur intérêt, afin d’adapter la stratégie de communication et d’engagement.

Elle aide à concentrer les efforts sur les parties prenantes les plus influentes.

Pour aller plus loin : Matrice des parties prenantes

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]]> https://josependa.boofoser.com/projets/matrice-des-parties-prenantes-definition/feed/ 0 Plan de management de projet (définition) https://josependa.boofoser.com/projets/plan-de-management-de-projet-definition/ https://josependa.boofoser.com/projets/plan-de-management-de-projet-definition/#respond Tue, 21 Jul 2026 07:23:57 +0000 https://josependa.boofoser.com/plan-de-management-de-projet-definition/ Le plan de management de projet est le document de référence qui décrit comment le projet sera exécuté, suivi et […]

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]]> Le plan de management de projet est le document de référence qui décrit comment le projet sera exécuté, suivi et maîtrisé.

Il intègre les plans subsidiaires : périmètre, délais, coûts, qualité, risques, communication.

Pour aller plus loin : Plan de management de projet

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]]> https://josependa.boofoser.com/projets/plan-de-management-de-projet-definition/feed/ 0