Identifier et cartographier les futurs leaders d’entreprise
La Talent Review (Revue des Talents) est une réunion stratégique annuelle organisée entre la Direction Générale et la DRH pour évaluer la performance et le potentiel d’évolution de l’ensemble des cadres et collaborateurs à fort potentiel d’entreprise.
L’Outil de Référence : La Matrice 9-Box (Nine-Box Grid)
La Talent Review positionne chaque collaborateur sur une grille à 9 cases croisant deux axes :
- Axe Horizontal :** Niveau de Performance Actuelle (Faible, Moyen, Élevé).
- Axe Vertical :** Potentiel d’Évolution Future (Faible, Moyen, Élevé).
Les 3 Profils Clés de la Matrice 9-Box
1. Les Stars / Futurs Dirigeants (Performance Élevée / Potentiel Élevé)
Ce sont les hauts potentiels (HiPo) à promouvoir rapidement et à inscrire dans les plans de succession.
2. Les Piliers / Experts (Performance Élevée / Potentiel Moyen)
Ce sont les collaborateurs d’excellence sur leur poste actuel qui stabilisent l’activité. Les fidéliser et valoriser leur expertise sans forcer une promotion managériale.
3. Les Profils en Difficulté (Performance Faible / Potentiel Faible)
Définir un plan d’accompagnement ou de réorientation professionnelle.
Conclusion : Talent Review
La Talent Review offre une cartographie objective du capital humain et prépare la relève managériale de l’organisation.
Pour aller plus loin : Talent Review
- Leadership 97 : Le Shadow Board : Faire conseiller le comité de direction par les jeunes talents
- Leadership 98 : Le Leadership Conscient : Concilier performance, humain et impact sociétal
- Leadership 99 : La Revue de Maturité de la Gouvernance : Sécuriser les instances décisionnelles d'entreprise
- Leadership 100 : Bilan final : La feuille de route d’excellence du leader et manager d'avenir