Auditer la robustesse et la transparence des instances de décision
Une bonne gouvernance d’entreprise n’est pas uniquement une exigence réglementaire pour les sociétés cotées : c’est un gage de sérénité, de transparence et de pérennité pour toute PME ou ETI. La Revue de Maturité de la Gouvernance est un audit périodique permettant d’évaluer la qualité du fonctionnement du Conseil d’Administration et des comités stratégiques.
Les 4 Axes d’Évaluation de la Gouvernance
1. La Composition et l’Indépendance du Conseil
Vérifier la diversité des compétences, des parcours et la présence d’administrateurs indépendants au sein du Conseil.
2. La Qualité de l’Information transmise aux Administrateurs
S’assurer que les dossiers de séance sont envoyés dans des délais suffisants (Prep-Doc à J-4) avec une information claire et exhaustive.
3. L’Efficacité des Débats et de la Prise de Décision
Évaluer si les comités consacrent leur temps aux arbitrages stratégiques majeurs plutôt qu’au contrôle d’exécutions secondaires.
4. Le Suivi des Risques et de la Conformité
Vérifier la bonne supervision de la cartographie des risques et du contrôle interne (Modèle des 3 Lignes de Défense).
Conclusion : Revue de Maturité de la Gouvernance
Auditer sa gouvernance garantit une prise de décision éclairée et protège l’entreprise contre les dérives de gestion.
Pour aller plus loin : Revue de Maturité de la Gouvernance
- Leadership 100 : Bilan final : La feuille de route d’excellence du leader et manager d'avenir
- Le Feedback 360° en Continu : Guide Pratique et Mise en Œuvre Manageriale
- Le Management Visuel et Tableaux Kanban : Maximiser la Transparence des Projets
- La Méthode OKR (Objectives and Key Results) : Aligner les Équipes sur la Vision Stratégique