Arbitrer la répartition des ressources financières en toute transparence
L’arbitrage budgétaire collaboratif : les arbitrages budgétaires sont souvent perçus comme des batailles d’influence en coulisses entre responsables de départements. Conduire une Réunion d’Arbitrage Budgétaire Collaboratif consiste à fixer des critères objectifs d’évaluation pour allouer les ressources financières aux projets présentant le meilleur retour sur investissement d’entreprise.
Les 3 Étapes de l’Arbitrage Budgétaire Collaboratif
1. La Présentation des Projets selon une Grille d’Évaluation Unique
Chaque responsable présente sa demande budgétaire sous forme de cas d’affaires (Business Case) de 1 page précisant l’impact client, les coûts et le ROI estimé.
2. Le Scoring Collectif par la Grille d’Impact Strategique
L’ensemble des responsables évalue chaque projet sur 3 critères : Alignement stratégique, Urgence et Facilité d’exécution.
3. La Validation des Enveloppes Budgétaires Arbitrées
Valider la répartition budgétaire finale de manière ouverte en garantissant que les projets prioritaires d’entreprise sont financés en premier.
Conclusion : L’arbitrage budgétaire collaboratif
L’arbitrage budgétaire collaboratif remplace les guerres de chapelles par des choix financiers rationnels et acceptés par tous.
Pour aller plus loin : L'arbitrage budgétaire collaboratif
- Collaboration 92 : L'Atelier de Réduction de la Dette Opérationnelle : Assainir et simplifier l'environnement de travail
- Collaboration 93 : Le Bilan de Transparence Managériale : Restaurer la confiance au sein de la chaîne de commandement
- Collaboration 94 : Le Reverse Onboarding : Faire former les managers par les nouvelles recrues
- Collaboration 95 : La Roadmap Sync : Co-construire la feuille de route produit en équipe