Qu’est-ce que la Prise de Décision par Consentement ?
Gouvernance Partagée : Issue de la sociocratie et reprise dans l’holacratie, la prise de décision par consentement est une alternative puissante au vote à la majorité (qui crée des gagnants et des perdants) et au consensus (qui cherche l’accord de tous et mène souvent à l’inertie). Le principe du consentement s’énonce simplement : « Une décision est prise lorsqu’il n’y a plus d’objection raisonnable. »
L’objection raisonnable ne signifie pas « je préférerais une autre solution », mais « cette proposition comporte un risque ou empêche l’organisation d’atteindre son objectif ».
Les 6 Étapes de la Prise de Décision par Consentement
- 1. Présentation de la proposition : L’auteur présente sa proposition clairement devant le cercle ou l’équipe.
- 2. Questions de clarification : Chacun pose des questions pour comprendre la proposition. Aucune opinion n’est exprimée à cette étape.
- 3. Tour de réactions : Chaque participant exprime rapidement ses réactions et ses idées sans débat.
- 4. Amendement de la proposition : Le porteur peut ajuster ou maintenir sa proposition sur la base des retours.
- 5. Recherche d’objections : Le facilitateur demande : « Avez-vous une objection raisonnable contre cette proposition ? »
- 6. Traitement des objections : Si des objections sont soulevées, elles sont intégrées pour bonifier la proposition jusqu’à levée des objections.
Conclusion : Gouvernance Partagée
La gouvernance partagée et le consentement permettent d’allier agilité, responsabilisation et sécurité collective. Ils transforment la prise de décision en un processus constructif d’amélioration continue.