Avez-vous déjà hésité à poser une question par peur de paraître incompétent ?
Si cela arrive dans votre équipe, c’est le signe d’un manque de sécurité psychologique.
Le rôle d’un manager respectueux est de poser un cadre de protection :
🛡️ Pas de moquerie face aux questions naïves.
🛡️ Pas de sanction disproportionnée face aux erreurs de bonne foi.
🛡️ Ouverture totale au débat d’idées constructif.
C’est dans ce climat de sécurité que naissent les meilleures solutions techniques et stratégiques.
💬 Vos équipes osent-elles exprimer des opinions divergentes sans crainte ?