Un backlog produit mal priorisé conduit à travailler sur les mauvaises fonctionnalités au mauvais moment. Voici quelques repères pour prioriser efficacement.
Prioriser selon la valeur et l’effort
Une méthode simple consiste à évaluer chaque élément selon la valeur qu’il apporte et l’effort nécessaire pour le réaliser, afin d’identifier les « quick wins » à traiter en priorité.
Garder un backlog vivant, pas figé
Le backlog doit être régulièrement révisé à la lumière des retours utilisateurs et des évolutions du marché. Un backlog jamais retravaillé devient rapidement obsolète.
Ne pas surcharger le haut du backlog
Seuls les prochains éléments à développer doivent être détaillés finement. Les éléments plus lointains peuvent rester à un niveau plus général, pour éviter un travail de spécification inutile.
Un backlog bien priorisé est l’outil qui garantit que l’équipe travaille toujours sur ce qui compte le plus à l’instant T.