admin

Gestion de projet : Si le sponsor ne défend pas le projet en comité, le projet est déjà abandonné Dans […]

Gestion de projet : Une partie prenante qui refuse de se former est une partie prenante qui critiquera outil Dans

Gestion de projet : L’alignement des parties prenantes ne se fait pas par mail, mais en atelier de confrontation Dans

Gestion de projet : Un client qui change d’avis chaque semaine n’a pas de vision, il a simplement des humeurs

Gestion de projet : La partie prenante la plus bruyante n’est presque jamais celle qui apporte le plus de valeur

Gestion de projet : Le sponsor qui ne signe pas les arbitrages financiers déclinera toute responsabilité Dans la pratique quotidienne

Gestion de projet : Une partie prenante silencieuse durant le projet sera la plus virulente lors du livrable Dans la

Gestion de projet : Un électrochoc aujourd’hui vaut mieux qu’une autopsie de projet demain Dans la pratique quotidienne du Gestion

Gestion de projet : La culture du blâme pousse les meilleurs éléments directement vers la concurrence Dans la pratique quotidienne