Slack, Teams, emails, messages WhatsApp, commentaires sur le gestionnaire de tâches, échanges informels dans le couloir… Les canaux de communication […]
Multiplier les canaux de discussion sans règles détruit l’information Lire l’article »
Acronymes obscurs, anglicismes pompeux, formules alambiquées… Le jargon technique envahit trop souvent les réunions de cadrage et les rapports d’avancement.
Le jargon technique complexe est souvent le masque d’une pensée confuse Lire l’article »
Dans la vie d’un projet, les moments de tension sont inévitables. Retard sur un jalon critique, dysfonctionnement imprévu ou désaccord
Un silence radio pendant les tensions annonce un crash de confiance imminence Lire l’article »
Lorsqu’un projet prend du retard ou dépasse son budget, le réflexe naturel est de chercher une défaillance technique : un
90% des problèmes de projet ne sont pas techniques, mais humains et relationnels Lire l’article »
Combien de fois avez-vous entendu dans une équipe : « Mais je lui ai envoyé un email ! » comme
L’illusion de la communication : croire qu’un email envoyé est un message compris Lire l’article »
Dans la gestion de projet et le management d’équipe, il existe une erreur silencieuse mais dévastatrice : considérer la montée