Si tout le monde dans la pièce est d’accord sur tout, c’est que la majorité des personnes n’apportent pas de valeur ajoutée.
La conformité forcée (pensée de groupe) est le pire ennemi de l’innovation et de la gestion des risques.
Une équipe mûre encourage le débat d’idées sain et vigoureux :
• Séparer les idées des personnes : Critiquer une proposition n’est pas attaquer la personne qui l’émet.
• Rechercher activement l’avocat du diable : Demander systématiquement ‘Qu’est-ce qui pourrait mal tourner dans notre plan ?’
• Une fois la décision prise, s’aligner à 100% : Débattre avec passion en amont, puis exécuter avec fermeté ensemble.
C’est de la confrontation bienveillante des points de vue que surgissent les stratégies les plus brillantes.
Encouragez-vous la contradiction constructive lors de vos réunions de prise de décision ?
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