« Ne vous concentrez pas seulement sur l’urgence de l’action, mais sur son impact. »
Etre très occupé toute la journée ne veut pas dire que vous avez été productif.
Le piège classique du manager est de passer sa journée à éteindre des incendies (l’urgent) au détriment des actions stratégiques à forte valeur ajoutée (l’important/l’impact). Reprenez le contrôle de votre agenda.
3 réflexions clés pour vos projets :
- Filtrez les tâches par leur impact réel sur le projet.
- Ne laissez pas les urgences des autres devenir votre priorité automatique.
- Réservez du temps pour le travail de fond.
Question pour la communauté :
Comment faites-vous la différence entre une vraie urgence et une fausse priorité ?
#Leadership #Management #ProjectManagement #PMP #PersonalBranding #Productivité #JosePenda #Motivation
