Nous surestimons notre volonté et sous-estimons notre environnement.
Dans une équipe où l’on se plaint en permanence, la personne la plus motivée finit par se plaindre aussi. Dans un collectif exigeant et bienveillant, une personne moyenne relève spontanément son niveau. Ce n’est pas une question de caractère, c’est un effet de norme sociale.
Choisir son entourage professionnel est donc une décision stratégique, pas un luxe.
Cela ne signifie pas fuir les personnes en difficulté ni s’entourer uniquement de gens qui vous ressemblent. Cela signifie identifier qui vous tire vers le haut, qui vous maintient à niveau, et qui vous épuise — puis ajuster consciemment le temps que vous accordez à chacun.
• Repérez vos accélérateurs : Après quelles conversations sortez-vous avec plus d’énergie et d’idées ? Ces personnes méritent une place régulière dans votre agenda.
• Sortez de votre organisation : Un réseau limité à vos collègues finit par vous enfermer dans une seule façon de voir les problèmes.
• Soyez vous-même un accélérateur : On n’attire durablement des personnes motivantes qu’en apportant quelque chose en retour.
Vous ne contrôlez pas tous vos collègues. Vous contrôlez en revanche à qui vous accordez votre temps, votre attention et votre confiance.
Qui, dans votre entourage professionnel, vous tire réellement vers le haut ?
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