Les bonnes idées ne manquent à personne. Ce qui manque, c’est un nom et une date en face.
Un atelier produit vingt propositions en deux heures. Six mois plus tard, aucune n’a bougé. Non pas parce qu’elles étaient mauvaises, mais parce qu’aucune n’a jamais quitté le compte rendu : pas de responsable désigné, pas d’échéance, pas de premier pas identifié.
Une idée ne vaut rien tant qu’elle n’est pas devenue une tâche.
Et une tâche isolée ne vaut pas grand-chose non plus. Ce qui produit un résultat, c’est la répétition : la même action, tenue à intervalle régulier, jusqu’à ce qu’elle devienne un actif.
• Un propriétaire, jamais un service : « La direction technique s’en occupe » signifie que personne ne s’en occupe.
• Découpez jusqu’à l’action de la semaine : Si le premier pas demande plus de deux heures, il n’est pas encore assez petit.
• Programmez la répétition : Une action ponctuelle ne construit rien. Fixez la fréquence en même temps que la tâche.
Le rêve et le projet contiennent souvent la même idée. Ils se distinguent uniquement par ce qui a été fait cette semaine.
Quelle idée traînez-vous depuis six mois sans lui avoir donné de date ?
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