Collaboration 4 : La méthode des 6 Chapeaux de De Bono : Dynamiser la réflexion et la décision collective

Explorer tous les angles d’un problème sans affrontement d’égos

Méthode des 6 Chapeaux de De Bono : Conçue par Edward de Bono, la méthode des 6 Chapeaux de la Pensée est un outil de facilitation de réunion qui permet à une équipe de faire le tour complet d’une décision complexe en portant collectivement et successivement 6 angles de vue différents, éliminant ainsi les guerres d’égos et les débats stériles.

Les 6 Chapeaux de Pensée et leurs Significations

1. Le Chapeau Blanc (Les Faits & Données) :** Observer les chiffres, les faits prouvés et les informations objectives disponibles sans interprétation.
2. Le Chapeau Rouge (L’Intuition & Émotions) :** Exprimer ses ressentis, coups de cœur et appréhensions sans justification logique.
3. Le Chapeau Noir (Le Pessimiste & Risques) :** Identifier les failles, les risques potentiels, les coûts et les pires scénarios.
4. Le Chapeau Jaune (L’Optimiste & Bénéfices) :** Lister les opportunités, la valeur ajoutée et les avantages de la solution.
5. Le Chapeau Vert (La Créativité & Alternatives) :** Proposer des idées neuves, des alternatives originales et sortir des sentiers battus.
6. Le Chapeau Bleu (L’Organisation & Modérateur) :** Structurer la réunion, fixer le temps de parole et résumer les conclusions.

Conclusion : Méthode des 6 Chapeaux de De Bono

Faire porter le même chapeau à toute l’équipe au même moment transforme les réunions conflictuelles en sessions de décision constructives.

Pour aller plus loin : Méthode des 6 Chapeaux de De Bono

• Collaboration 5 : Les rituels de synchronisation d'équipe : Du Standup quotidien à la Rétrospective
• Collaboration 6 : La sécurité psychologique en équipe : Créer un climat d'apprentissage sans crainte
• Collaboration 7 : La rétrospective "Mad, Sad, Glad" : Exprimer les ressentis d'équipe sans tabou
• Collaboration 8 : Le management visuel avec Kanban : Clarifier les priorités et le flux de travail