Éliminer la confusion et responsabiliser les acteurs d’un projet
Modèle DACI : l’une des causes majeures de ralentissement des projets est l’ambiguïté autour des rôles : Qui tranche ? Qui consulte-t-on ? Qui exécute ? La matrice de gouvernance DACI (Driver, Approver, Contributor, Informed) clarifie la responsabilité de chaque participant dès le lancement du projet.
Les 4 Rôles du Modèle DACI
1. D – Driver (Le Pilote)
La personne unique chargée d’orchestrer le projet, de faire avancer les travaux et de réunir les avis nécessaires pour soumettre une proposition à décision.
2. A – Approver (Le Décideur Final)
La personne unique (souvent le sponsor ou directeur) qui détient le pouvoir ultime de valider ou rejeter la proposition soumise par le Driver.
3. C – Contributors (Les Contributeurs)
Les experts métiers consultés par le Driver pour apporter leur savoir-faire et contribuer à la rédaction du projet.
4. I – Informed (Les Personnes Informées)
Les parties prenantes tenues au courant de l’avancement et des décisions validées sans pouvoir de veto direct.
Conclusion : Modèle DACI
Définir la grille DACI pour chaque projet évite les décisions bloquées et responsabilise les collaborateurs.
Pour aller plus loin : Modèle DACI
- Collaboration 12 : La vidéo asynchrone avec Loom : Expliquer des sujets complexes sans réunion
- Collaboration 13 : La gestion de la charge de travail et la prévention du surmenage d'équipe
- Collaboration 14 : La rétrospective "Sailboat" (Le Voilier) : Identifier forces et blocages d'équipe
- Collaboration 15 : Le guide d'onboarding collaboratif : Réussir l'intégration des nouveaux membres