Cas d’usage 37 : Calcul et analyse du coût des temps d’inactivité (Idle Time) sous Excel 365

Le coût caché des temps d’inactivité

Calcul et analyse du coût : dans les projets d’ingénierie, de construction ou de services informatiques, les temps morts (Idle Time) – causés par la non-livraison d’un composant, une panne de machine, des intempéries ou une attente de validation – génèrent des surcoûts invisibles mais dévastateurs. Calculer et analyser le coût des temps d’inactivité sous Excel 365 est essentiel pour engager des actions correctives ou demander des indemnisations.

Étape 1 : Enregistrer les déclarations de temps d’inactivité

Dans votre table source Tbl_TempsMorts :

  • ID_Evenement, Equipe_Impactee, Date, Duree_Heures, Cause_Principale (Attente validation, Panne outil, Rupture stock, Intempéries), Cout_Horaire_Equipe.

Étape 2 : Calculer l’impact financier net des temps d’arrêt

Dans la colonne Cout_Inactivite, insérez la formule :

= [@[Duree_Heures]] * [@[Cout_Horaire_Equipe]]

Étape 3 : Agréger et ventiler les coûts par cause racine avec SOMME.SI.ENS

Sur votre tableau de synthèse des pertes d’efficacité :

=SOMME.SI(Tbl_TempsMorts[Cause_Principale]; "Attente validation"; Tbl_TempsMorts[Cout_Inactivite])

Étape 4 : Déterminer la part du temps d’inactivité par rapport au temps travaillé (Taux d’inefficacité)

Calculez le ratio de temps perdu :

Taux_Temps_Mort = SOMME(Tbl_TempsMorts[Duree_Heures]) / SOMME(Tbl_FeuillesTemps[Heures_Totales])

Appliquez une alerte visuelle si ce taux dépasse le seuil critique toléré de 5% du temps total du projet.

Conclusion : Calcul et analyse du coût

La mesure objective des temps morts sous Excel 365 permet aux chefs de projet d’argumenter la réclamation d’indemnités auprès des responsables des blocages et d’optimiser l’organisation du chantier.

Pour aller plus loin : Calcul et analyse du coût

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