Équilibrer la gestion des risques et la capture d’opportunités
Dans la conduite de projet traditionnelle, la gestion des risques est trop souvent perçue comme un exercice uniquement négatif consistant à lister ce qui pourrait mal tourner. La démarche d’Opportunity Risk Management (Gestion Duale Risques & Opportunités) propose de traiter avec la même rigueur les événements incertains positifs (opportunités) qui pourraient accélérer ou améliorer le projet.
La Double Matrice Risques vs Opportunités
1. Traitement des Risques (Événements négatifs)
- Éviter :** Modifier le plan pour supprimer le risque.
- Atténuer :** Réduire la probabilité ou l’impact du risque.
- Transférer :** Souscrire une assurance ou sous-traiter.
- Accepter :** Assumer l’impact si le coût de prévention est trop élevé.
2. Traitement des Opportunités (Événements positifs)
- Exploiter :** S’assurer à 100% que l’opportunité se réalisera (ex: affecter un expert senior).
- Améliorer :** Augmenter la probabilité ou l’impact positif de l’événement.
- Partager :** Former un partenariat avec un tiers pour capturer l’opportunité.
- Ignorer :** Laisser faire sans investissement spécifique.
Conclusion : Gestion duale risques
L’analyse duale risques et opportunités transforme la gestion de projet défensive en une recherche proactive de valeur et de surperformance.
Pour aller plus loin : Gestion duale risques
- Méthode 92 : La technique de l'ancrage mémoriel : Verrouiller les compétences par la répétition espacée
- Méthode 93 : Le Design Thinking appliqué à la refonte des processus administratifs d'entreprise
- Méthode 94 : Appliquer la méthode GTD au traitement des messageries instantanées et réseaux sociaux
- Méthode 95 : La méthode du Chemin Critique (CPM) : Identifier les tâches qui déterminent la durée du projet