Clarifier mutuellement les priorités et le soutien attendu en entretien individuel
L’alignement des attentes en 1:1 : L’entretien individuel hebdomadaire (1:1) entre un manager et son collaborateur ne doit pas être un simple contrôle de tâches. C’est un espace privilégié d’Alignement des Attentes visant à lever les ambiguïtés et à ajuster le niveau d’accompagnement nécessaire.
Les 3 Questions Clés d’un Entretien 1:1 d’Alignement
1. Du côté du collaborateur : « De quoi as-tu besoin pour réussir cette semaine ? »
Permettre au collaborateur d’exprimer ses besoins de formation, de déblocage de ressources ou d’arbitrage hiérarchique.
2. Du côté du manager : « Quelles sont tes 2 priorités absolues pour les prochains jours ? »
Vérifier que le collaborateur se concentre sur les dossiers à forte valeur ajoutée et élimine le superflu.
3. Du côté de la relation : « Comment puis-je t’aider à mieux accomplir ta mission ? »
Instaurer un dialogue d’entraide réciproque et ajuster le style de management.
Conclusion : L’alignement des attentes en 1:1
Des entretiens 1:1 d’alignement réguliers renforcent la confiance et évitent les décalages de priorités.
Pour aller plus loin : L'alignement des attentes en 1:1
- Collaboration 53 : La rétrospective 4L : Analyser en profondeur les enseignements d'équipe
- Collaboration 54 : Les Team Agreements : Co-construire les règles de vie et de travail d'équipe
- Collaboration 55 : Les cartes mentales d'équipe : Structurer et relier les idées complexes en groupe
- Collaboration 56 : La Matrice d'Eisenhower d'équipe : Prioriser collectivement l'important et l'urgent