Le nudge appliqué à l’épargne salariale
Le domaine où les options par défaut ont produit les effets les mieux documentés — et celui où la responsabilité de celui qui les choisit est la plus lourde.
Le nudge appliqué à la mobilité interne
La mobilité interne échoue moins par manque de candidats que par une chaîne d’obstacles : visibilité des postes, coût de la démarche et crainte du signal envoyé.
Le nudge appliqué à l’intégration des nouveaux arrivants
Les premières semaines fixent des routines qui dureront des années : l’intégration est la fenêtre comportementale la plus large et la plus systématiquement gaspillée.
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Réduire les biais dans le tri des candidatures
Anonymisation partielle, grille remplie avant lecture, évaluation par critère plutôt que par dossier : les dispositifs dont l’effet est réellement documenté.
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Le nudge appliqué au recrutement
Rédaction de l’annonce, ordre des candidatures, format des entretiens : le processus de recrutement est une architecture du choix qui produit des effets rarement examinés.
Augmenter le taux de participation aux formations
Inscription par défaut, créneaux déjà réservés, rappels au bon moment : les leviers qui font passer un taux de participation de trente à quatre-vingts pour cent.
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Le nudge appliqué à la formation continue
Le problème n’est pas l’envie de se former mais la chaîne d’obstacles entre l’intention et l’inscription — puis entre la formation et son application réelle.
Encourager la déconnexion par les réglages par défaut
Le droit à la déconnexion se heurte à une norme implicite produite par les outils : envoi différé, notifications limitées et exemplarité de l’encadrement.
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Le nudge pour réduire le volume de courriels
Chaque message envoyé produit des réponses : agir sur les destinataires par défaut, la réponse à tous et les conventions de traitement plutôt que sur la bonne volonté.
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Réduire la durée des réunions par l’architecture du choix
Une réunion occupe le temps qui lui a été réservé : la durée par défaut, le format de l’ordre du jour et la place des décisions déterminent tout le reste.
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