Pourquoi évaluer la maturité des processus projet (CMMI) ?
Évaluation dynamique de la maturité : le modèle CMMI (Capability Maturity Model Integration) permet d’évaluer le niveau de maturité des pratiques de gestion de projet d’une organisation sur une échelle de 1 (Initial / Chaotique) à 5 (Optimisé). Évaluer régulièrement cette maturité sous Excel 365 aide le PMO à identifier les axes d’amélioration méthodologiques prioritaires.
Étape 1 : Structurer le questionnaire d’évaluation par domaine de processus
Dans votre table source Tbl_CMMI, évaluez les 5 domaines clés (Gestion des exigences, Planning, Risques, Qualité, Fournisseurs) :
Domaine,Pratique_Cle,Score_Conformite(de 1 à 5),Poids.
Étape 2 : Calculer le niveau de maturité global par domaine
Utilisez la fonction MOYENNE.SI.ENS pour calculer la note moyenne pondérée par domaine :
=MOYENNE.SI(Tbl_CMMI[Domaine]; "Gestion des Risques"; Tbl_CMMI[Score_Conformite])Étape 3 : Créer un Graphique en Radar dynamique (Spider Chart)
- Sélectionnez les moyennes par domaine.
- Insérez un Graphique Radar.
- Ajoutez une série de référence représentant l’objectif cible de l’entreprise (ex: Niveau 4 – Mesuré).
Étape 4 : Formuler le plan de progression méthodologique
À l’aide de la fonction FILTRE, isolez automatiquement les pratiques dont la note est inférieure à 3 afin de générer le plan d’action d’amélioration des processus du PMO.
Conclusion : Évaluation dynamique de la maturité
Le suivi dynamique de la maturité CMMI sous Excel 365 permet au PMO de piloter la montée en compétences méthodologique de l’ensemble des chefs de projet de l’organisation.
Pour aller plus loin : Évaluation dynamique de la maturité
- Cas d'usage 35 : Automatisation du plan d'actions correctives (CAPA) sur Excel 365
- Cas d'usage 36 : Suivi de la conduite du changement (ADKAR) sur Excel 365
- Cas d'usage 37 : Calcul et analyse du coût des temps d'inactivité (Idle Time) sous Excel 365
- Cas d'usage 38 : Pilotage du plan de communication projet et calendrier éditorial sur Excel 365