Leadership 5 : Réussir ses entretiens One-on-One (1:1) : Le rituel managérial de référence

Le rituel managérial le plus puissant

Réussir ses entretiens One-on-One : s’il ne devait exister qu’un seul rituel managérial à conserver, ce serait l’Entretien Individuel Hebdomadaire One-on-One (1:1). Trop souvent confondu avec un simple point d’avancement de projet (qui se traite en réunion collective), le 1:1 est un espace d’échange privilégié de 30 minutes dédié exclusivement au collaborateur, à son bien-être, ses difficultés et son développement professionnel.

La Structure Idéale d’un Entretien 1:1 (La règle 10-10-10)

10 Minutes : L’Agenda du Collaborateur (Son Temps)

Le collaborateur prend la parole en premier. Il aborde les sujets qu’il souhaite : ses victoires, ses blocages, ses questions ou son ressenti général.

10 Minutes : L’Agenda du Manager (Vos Sujets)

Le manager donne du feedback, partage des informations stratégiques et fait le point sur les objectifs de développement.

10 Minutes : Le Développement & Le Futur (Carrière)

Discuter de l’évolution de carrière, des besoins de formation ou de projets d’amélioration à moyen terme.

Les Règles d’Or du 1:1 Managérial

  • Ne jamais annuler un 1:1 :** Repousser un 1:1 envoie le message explicite que le collaborateur n’est pas une priorité. Si un imprévu survenait, déplacer le rendez-vous dans la même semaine.
  • Régularité stricte :** 30 minutes chaque semaine (ou 45 minutes tous les 15 jours).
  • Prendre des notes d’engagements réciproques.

Conclusion : Réussir ses entretiens One-on-One

Mener des entretiens 1:1 réguliers et bienveillants est le moyen le plus efficace d’anticiper les démissions, de désamorcer les conflits et de maintenir un niveau d’engagement élevé.

Pour aller plus loin : Réussir ses entretiens One-on-One

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