Motivation

Vision et planification ne produisent rien sans exécution : trois étages qui s’effondrent dès qu’il en manque un.

Le succès des autres semble soudain parce qu’on ne voit pas la discipline quotidienne qui l’a précédé.

Passer de l’idée à l’action tient à trois choses : un propriétaire, une date et un premier pas assez petit.

Discipline et motivation ne jouent pas le même rôle : l’une lance le projet, l’autre le termine.

Presque personne n’abandonne au démarrage. Tenir dans la durée est moins une affaire de volonté que d’organisation.

Une remarque constructive dite devant témoins n’est pas entendue, elle est encaissée. Le lieu du feedback fait partie du message.

Une équipe croit ce qu’elle observe, jamais ce qu’elle entend. Vos actes confirment ou annulent chaque discours.

Abandonner et se réorienter ne sont pas la même chose. La différence tient au moment où la décision est prise.