Motivation

Tenir quand tout va bien n’est pas de la persévérance. Reste à distinguer la ténacité utile de l’entêtement coûteux.

Les résultats n’arrivent jamais au rythme des efforts. C’est ce décalage qui explique la plupart des abandons.

Complexifier est à la portée de tous. Simplifier exige de maîtriser assez son sujet pour oser en retirer l’inutile.

On exige de soi-même ce qu’on n’oserait jamais imposer à un collaborateur. Cette dureté ne produit pas de la performance.

Retenir son savoir protège une position fragile. Le partager construit une influence qui, elle, ne se périme pas.

Cinq mots qui transforment un collaborateur inquiet en partenaire de résolution — à condition de les tenir.

La persévérance n’est pas répéter la même erreur avec plus d’énergie. C’est répéter l’effort en corrigeant la méthode.

La patience n’est pas attendre sans rien faire : c’est continuer d’agir alors que les résultats tardent.

Le respect ne se réclame pas et ne se démontre pas : il se constate. L’humilité en est le chemin le plus court.

Votre entourage professionnel fixe votre niveau d’exigence plus sûrement que votre discipline personnelle.