Développer son réseau et ses compétences par la transparence
Conceptualisée par Bryce Williams et développée par John Stepper, la méthode Working Out Loud (WOL – Travailler à voix haute) est une pratique d’auto-développement et de travail collaboratif consistant à rendre son travail, ses recherches et ses apprentissages visibles de tous en partageant régulièrement son avancement avec sa communauté professionnelle.
Les 5 Piliers du Working Out Loud
1. Rendre son travail visible (Make your work visible)
Publier ses notes de cadrage, ses découvertes d’outils et ses réflexions en cours sur le réseau social d’entreprise (Yammer/Teams/Slack) ou sur LinkedIn au lieu de garder ses fichiers cachés sur son disque dur.
2. Développer un état d’esprit de générosité (Contributions)
Offrir des ressources utiles, commenter de manière constructive le travail des autres et aider des pairs sans rien attendre en retour immédiat.
3. Créer des relations authentiques (Relationships)
Tisser des liens profonds avec des collègues d’autres départements ou des experts du secteur partageant les mêmes centres d’intérêt.
4. Cultiver la curiosité (Purposeful Discovery)
Définir un objectif d’apprentissage personnel sur 12 semaines (ex: « Découvrir les meilleures pratiques d’ingénierie de prompt IA »).
5. Adopter une posture de croissance (Growth Mindset)
Accepter l’imperfection, accueillir les retours d’expérience et être transparent sur ses apprentissages en cours.
Conclusion : Working Out Loud
Le Working Out Loud casse les silos organisationnels, accélère le partage de connaissances et vous positionne comme un référent généreux dans votre secteur d’activité.
Pour aller plus loin : Working Out Loud
- Méthode 59 : Le modèle Kirkpatrick : Évaluer l'impact et le ROI des formations d'entreprise en 4 niveaux
- Méthode 60 : La méthode des 3P (Préparer, Piloter, Pérenniser) : Réussir le déploiement d'un nouvel outil
- Méthode 61 : Le bilan de compétences inversé : Révéler les talents et favoriser la mobilité interne
- Méthode 62 : La Value Stream Mapping (VSM) : Cartographier et optimiser la chaîne de valeur