Définir l’architecture et les modes d’interaction des équipes informatiques
Inspirée du livre de Matthew Skelton et Manuel Pais, la démarche des Team Topologies (Topologies d’Équipes) propose un cadre de structuration des équipes informatiques et produit pour optimiser le flux de livraison de valeur et réduire la charge cognitive.
Les 4 Types d’Équipes de la Team Topology
- Stream-aligned Teams (Équipes Flux de Valeur) :** Équipes autonomes dédiées à un produit ou parcours client spécifique.
- Enabling Teams (Équipes Facilitatrices) :** Experts chargés d’aider les autres équipes à adopter de nouvelles technologies.
- Complicated-subsystem Teams (Équipes Sous-systèmes Complexes) :** Spécialistes d’un composant technique très spécifique (ex: moteur mathématique, algorithme d’IA).
- Platform Teams (Équipes Plateforme) :** Développeurs fournissant l’infrastructure d’outils interne facilitant le travail des équipes produits.
Conclusion : Team Topologies
Structurer ses équipes selon les Team Topologies clarifie les modes d’interaction et accélère la livraison de valeur.
Pour aller plus loin : Team Topologies
- Collaboration 76 : La co-conception de cahier des charges : Aligner les attentes clients et équipes
- Collaboration 77 : L'Élection sans Candidat : Désigner les responsables par reconnaissance des pairs
- Collaboration 78 : Le Value Stream Mapping (VSM) : Éliminer les gaspillages de temps dans les processus
- Collaboration 79 : La Boîte à Idées Digitale : Recueillir et traiter les suggestions d'équipe en continu